Alternance et diversité : comment favoriser l'inclusion dans votre entreprise ?

L'inclusion et la diversité sont des enjeux majeurs dans le monde professionnel actuel. De plus en plus d'entreprises s'efforcent de créer un environnement de travail où chacun peut s’épanouir, indépendamment de son origine, genre, âge ou handicap. L'alternance offre une opportunité unique pour promouvoir cette diversité en recrutant des talents variés et en favorisant une culture inclusive. Mais comment faire en sorte que cette inclusion soit une réalité dans votre entreprise ? Voici un guide pour favoriser la diversité et l'inclusion dans vos offres d'alternance.

1. Adopter une approche proactive dans le recrutement

A. Développer une politique de diversité claire

Avant même de commencer à recruter, il est essentiel que votre entreprise se dote d’une politique de diversité et d’inclusion (D&I) bien définie. Cela montre que vous êtes engagé à offrir des opportunités égales à tous les candidats, quelle que soit leur origine ou situation personnelle. Ce cadre permet aussi de clarifier vos attentes en matière de diversité pour les équipes internes.

Exemple :

"Notre entreprise s'engage à promouvoir la diversité sous toutes ses formes. Nous encourageons les candidatures de personnes issues de toutes origines, genres et situations de handicap."

B. Élargir les canaux de recrutement

Pour favoriser la diversité dans vos alternances, il est important d'élargir vos sources de recrutement. En plus des plateformes classiques, pensez à vous tourner vers des associations, des écoles spécialisées, ou des forums dédiés à l’insertion des jeunes issus de la diversité ou en situation de handicap.

Exemple :

"Nous collaborons avec des écoles de la diversité et des associations locales pour recruter des talents variés en alternance."

3. Aménager l’environnement de travail pour plus d’inclusion

A. Améliorer l’accessibilité

Un environnement de travail inclusif passe par des locaux accessibles à tous, y compris aux personnes en situation de handicap. Assurez-vous que vos bureaux sont adaptés (rampe d’accès, ascenseur, bureaux ergonomiques) et que vos outils numériques sont accessibles.

Exemple :

"Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite et nous adaptons nos outils pour répondre aux besoins de chacun."

B. Sensibiliser les équipes à la diversité

L’inclusion passe par la sensibilisation de tous les collaborateurs. Organisez des formations ou des ateliers sur les enjeux de la diversité, les biais inconscients, et l’inclusion afin que chacun se sente impliqué dans la démarche. Un environnement bienveillant et accueillant aidera les alternants issus de la diversité à s'intégrer rapidement.

Exemple :

"Nous proposons des ateliers sur l'inclusion et les biais inconscients à nos équipes pour favoriser une meilleure intégration des nouveaux alternants."

4. Mettre en place un système de mentorat pour les alternants

A. Proposer un mentorat inclusif

Le mentorat est un excellent moyen d’aider les alternants à s’intégrer et à évoluer dans l’entreprise, en particulier pour les jeunes issus de la diversité qui peuvent se sentir plus isolés ou moins à l'aise au départ. Associez les alternants à des mentors qui les aideront à s’épanouir, à trouver leur place et à surmonter les obstacles qu’ils pourraient rencontrer.

Exemple :

"Chaque alternant est accompagné par un mentor qui l’aide à s’intégrer dans l’équipe et à développer ses compétences professionnelles."

B. Encourager les échanges interculturels

En créant des binômes entre des collaborateurs expérimentés et des jeunes alternants issus de divers horizons, vous favorisez non seulement l’intégration des alternants, mais aussi un échange enrichissant pour tous. Cela permet de briser les barrières culturelles et de mieux comprendre les différences de chacun.

Exemple :

"Nous encourageons la création de binômes entre collaborateurs expérimentés et jeunes talents issus de la diversité pour favoriser l’échange et l’apprentissage mutuel."

5. Assurer un suivi régulier et personnalisé

A. Évaluer l’expérience des alternants

Un suivi régulier permet d'identifier les éventuelles difficultés rencontrées par les alternants issus de la diversité. Organisez des points réguliers pour discuter de leur intégration, de leurs progrès et des éventuels ajustements à apporter pour garantir leur bien-être et leur réussite dans l'entreprise.

Exemple :

"Des entretiens de suivi sont organisés tous les mois pour discuter de vos progrès et de votre intégration dans l’équipe."

B. Adapter les missions en fonction des besoins

Il est important de rester flexible quant aux missions confiées aux alternants, surtout s'ils rencontrent des obstacles liés à leur situation personnelle. En ajustant les tâches et les responsabilités, vous montrez que vous êtes attentif à leurs besoins spécifiques, tout en permettant à chacun de s’épanouir professionnellement.

Exemple :

"Nous adaptons les missions en fonction des besoins spécifiques de nos alternants pour garantir une montée en compétence progressive et personnalisée."

Conclusion

Favoriser l’inclusion et la diversité dans vos recrutements d’alternance est non seulement bénéfique pour les alternants, mais aussi pour l’entreprise dans son ensemble. Un environnement inclusif encourage la créativité, l'innovation et l’échange, tout en répondant aux attentes des jeunes générations. En adoptant des pratiques de recrutement inclusives, en sensibilisant vos équipes et en offrant un environnement de travail accueillant et accessible, vous permettrez à chaque talent de s’épanouir pleinement au sein de votre organisation.

Intégrez une Business School dotée de la certification Qualiopi.

Formations validées par Kairos et France Travail.

Coaching en développement professionnel approuvé par Dokelio.

Accédez à des subventions offertes parCPF

Obtenez une certification reconnue par l'État.

Explorez plus de 100 formations améliorées par l'Intelligence Artificielle.

Accédez à des subventions disponibles à travers OPCO

Accédez aux subventions offertes par l'AGEFICE