L'Intelligence Artificielle (IA) n'est plus une option, mais une nécessité pour la compétitivité des entreprises. Pourtant, face à l'accélération des innovations, aux enjeux éthiques et aux questions de gouvernance, beaucoup de dirigeants et de décideurs se sentent démunis. Comment transformer ce défi en opportunité ? Comment initier une stratégie IA pertinente, éthique et rapidement opérationnelle ?

Vous connaissez sans doute le succès de la Fresque du Climat, qui a permis à des milliers de personnes de s'approprier les enjeux complexes du changement climatique par la pratique. Nous nous sommes inspirés de cette méthode puissante d'intelligence collective pour l'appliquer à la révolution de l'IA

En manipulant des cartes représentant des cas d'usage, des conséquences (positives et négatives) et des conditions de succès, vos équipes s'approprient les concepts fondamentaux de l'IA (y compris l'IA générative) et identifient ensemble son potentiel réel pour votre business. Fini les peurs et les malentendus ; place à une vision commune et claire.

L'atelier force vos décideurs à identifier et à prioriser les applications de l'IA directement alignées avec les objectifs de votre entreprise. Quel est le véritable avantage concurrentiel à rechercher ? Quels processus automatiser avec les agents IA ? La pratique collaborative permet de générer un consensus fort sur les premières étapes concrètes de votre transformation

L'IA soulève des questions fondamentales sur l'éthique, la cybersécurité, la protection des données (RGPD) et l'impact social (les emplois, le management). La Fresque permet d'aborder ces thématiques de manière structurée et de définir les conditions d'un déploiement d'une « IA de confiance », pilier de notre pédagogie chez BusinessDigital.fr

Le format en sous-groupes de 5 à 8 personnes, basé sur l'échange et la co-construction visuelle (la "fresque"), brise les silos. C'est un puissant outil de team building stratégique, encourageant les débats constructifs et la prise de décision éclairée par le collectif

Le Levier OPCO : Financez Votre Future Stratégie IA

L'un des principaux freins à la transformation des entreprises est souvent le budget formation. En tant qu'organisme de formation certifié, nos ateliers et nos formations sont éligibles à une prise en charge par les OPCO (Opérateurs de Compétences) dont dépend votre entreprise.

Investir dans la Fresque de l'Intelligence Artificielle est donc un choix doublement stratégique :

• Vous alignez vos décideurs sur une vision IA commune et pragmatique.

• Vous optimisez l'utilisation de vos budgets de formation annuels grâce aux dispositifs de financement existants.

Nous vous accompagnons dans la constitution de votre dossier de financement auprès de votre OPCO pour que l'aspect administratif ne soit jamais un obstacle à votre croissance.

L'Avantage BusinessDigital.fr : L'IA au Service de Votre Business

Notre expertise va bien au-delà de la sensibilisation. BusinessDigital.fr est une Business School IA dont la mission est d'aider les entreprises comme la vôtre à développer leur activité avec l'Intelligence Artificielle et les Agents IA.

Notre valeur ajoutée unique réside dans la formation de nos alternants.

Pour vous, entreprise, nous proposons une solution complète :

• Des Compétences IA Immédiatement Opérationnelles : En recrutant un de nos alternants, vous intégrez un collaborateur qui a déjà été formé en amont grâce à notre Bootcamp IA intensif. Ce bootcamp, financé par France Travail via la POEi (Préparation Opérationnelle à l'Emploi Individuelle) et rémunéré pour le candidat, assure que votre futur alternant arrive dans votre entreprise avec des bases solides et une maîtrise des outils IA les plus récents (Google AI, Mistral, Agents IA open source comme n8n).

• Un Recrutement Sécurisé et Accéléré : Vous recrutez ainsi un profil déjà acculturé et spécialisé dans l'utilisation de l'IA de confiance, réduisant drastiquement votre temps d'intégration et maximisant le retour sur investissement de l'alternance.

• Un Partenariat d'Expertise : Nous ne faisons pas que former des alternants ; nous sommes votre partenaire pour structurer et réussir votre stratégie digitale et IA. La Fresque de l'IA est le point de départ idéal pour mobiliser vos équipes dirigeantes avant l'intégration d'un de nos profils spécialisés.

La Prochaine Étape : Passez de la Réflexion à l'Action Concrète

La fenêtre d'opportunité offerte par l'Intelligence Artificielle est ouverte maintenant. Les entreprises qui se dotent rapidement d'une vision stratégique claire et d'une équipe de direction alignée seront celles qui domineront demain. La Fresque de l'Intelligence Artificielle est l'outil indispensable pour engager vos décideurs et assurer le décollage de votre stratégie IA.

Ne laissez pas la complexité de l'IA freiner la croissance de votre entreprise. La solution pour une transformation réussie, financée par les OPCO et supportée par des compétences formées en amont, est à portée de main.

Nous sommes prêts à échanger avec vous sur les besoins spécifiques de votre organisation, à répondre à vos questions sur la prise en charge OPCO et à planifier votre première Fresque de l'IA.

Pour la cible : DÉCIDEURS

Offre : STRATÉGIE DE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE

Organisme de Formation : BusinessDigital.fr (Agrée Qualiopi - Cofinancement Union Européenne)

Titre de la Formation : L'Intelligence Artificielle : Comprendre, Stratégiser et Piloter l'Innovation (Incluant la Fresque de l'IA)

Public Cible : Dirigeants, Membres de Comités de Direction, Managers Stratégiques, Décideurs.

Durée : 20 heures

Modalités de Financement : Éligible au financement OPCO et aux subventions de l'Union Européenne.

1. CONTEXTE ET OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Contexte

La transformation numérique, accélérée par l'Intelligence Artificielle, redéfinit les modèles économiques et opérationnels. Pour les décideurs, la maîtrise des fondamentaux de l'IA n'est plus une option, mais une nécessité stratégique pour piloter l'innovation, sécuriser les investissements et maintenir la compétitivité. Cette formation, adossée à la méthodologie collaborative de la Fresque de l’IA, offre une immersion complète et structurée pour transformer cette connaissance en plan d’action concret.

Objectifs Généraux

• Maîtriser les concepts clés de l'Intelligence Artificielle (IA) et ses mécanismes.

• Acquérir un langage commun et une vision claire des enjeux de l'IA pour l'entreprise.

• Élaborer une feuille de route stratégique pour l'intégration de l'IA, alignée sur les objectifs business.

Objectifs Spécifiques (Compétences Visées)

À l'issue de cette formation, le participant sera capable de :

• Comprendre l'ensemble du cycle de vie de l'IA, de la donnée à l'impact éthique et environnemental (via la Fresque de l'IA).

• Identifier les opportunités d'application de l'IA spécifiques à son secteur et à son organisation.

• Évaluer la faisabilité et le ROI potentiel des projets IA.

• Gérer les risques liés à la gouvernance des données, à l'éthique et à la conformité réglementaire (RGPD, AI Act).

• Structurer une équipe et un écosystème favorables au déploiement de l'IA.

2. PROGRAMME DÉTAILLÉ (14 HEURES)

JOUR 1 : IMMERSION ET STRATÉGIE IA

Module 1 : L'Intelligence Artificielle par la Fresque (7 heures)

Méthode : Atelier collaboratif et ludique (La Fresque de l'IA)

• Introduction au cycle de l'IA : Historique, définitions (Machine Learning, Deep Learning, IA Générative).

• La Fresque de l'Intelligence Artificielle :

  • Traçabilité et cycle de vie de l'IA : de la donnée brute à l'application métier.

  • Les piliers technologiques : algorithmes, calcul, infrastructures.

  • Les applications : les cas d'usage concrets et la création de valeur.

  • Les impacts sociétaux et environnementaux : biais, éthique, consommation énergétique (approche Green IT).

• Bilan de la Fresque : Synthèse des risques et opportunités identifiés par le groupe.

Module 2 : L'IA au service de la Décision Stratégique (3,5 heures)

• Cartographie des Use Cases : Identification des processus à forte valeur ajoutée (finance, marketing, opérations, RH) où l'IA peut être implémentée.

• Évaluation du Potentiel : Critères de priorisation (ROI, faisabilité technique, alignement stratégique).

• Comprendre l'IA Générative : Enjeux pour la productivité, la création de contenu et les nouveaux outils de travail.

JOUR 2 : GOUVERNANCE, ÉTHIQUE ET FEUILLE DE ROUTE

Module 3 : Gouvernance et Risques (3,5 heures)

• Data Strategy : L'IA est dépendante de la qualité de la donnée. Comment construire une architecture data robuste ?

• Cadre Réglementaire (AI Act & RGPD) : Obligations légales, gestion de la conformité et responsabilité du dirigeant.

• Éthique et Transparence : Comment garantir l'explicabilité (XAI) et gérer les biais algorithmiques pour une IA responsable.

Module 4 : Piloter la Transformation IA (3,5 heures)

• Feuille de Route et Budget : Définir les étapes clés (MVP, Proof of Concept, Mise à l'échelle) et les budgets associés.

• Organisation et Compétences : Identifier les besoins en ressources internes (Data Scientists, MLOps, Data Engineers) et le rôle de la Business School IA de BusinessDigital.fr pour former les équipes et recruter les alternants déjà formés.

• Partenariats Technologiques : Choisir les bons outils et les prestataires (modèles open-source vs. propriétaires).

3. MODALITÉS PÉDAGOGIQUES ET VALIDATION

Méthodes Pédagogiques

La formation adopte une approche pragmatique, interactive et centrée sur la prise de décision :

• Exposés Théoriques pour les concepts fondamentaux.

• Atelier collaboratif Fresque de l'IA (Mise en situation et intelligence collective).

• Études de Cas concrets issus de secteurs variés.

• Élaboration d’un Plan d’Action Individuel par chaque participant.

Évaluation et Validation des Acquis

L'évaluation permet de mesurer la satisfaction et l'efficacité de l'action de formation, en lien avec les attentes des OPCO :

Type d'Évaluation

Objectif

Modalité

Évaluation à Chaud

Mesure de la satisfaction et de la qualité de la prestation.

Questionnaire de satisfaction rempli à l'issue de la formation (qualité de l'animation, pertinence du contenu).

Évaluation à Froid

Mesure de l'efficacité et de la transférabilité des acquis en situation de travail.

Entretien ou questionnaire 3 à 6 mois après la formation pour évaluer l'application des concepts IA dans les décisions stratégiques et l'élaboration de la feuille de route.

Validation des Acquis

Obtention d'un niveau de compétence reconnu.

Mise en situation finale ou QCM permettant, le cas échéant, de valider un module pour l'obtention d'un Diplôme reconnu par l'État délivré par notre Business School IA.

4. INFORMATIONS ADMINISTRATIVES ET FINANCEMENT

BusinessDigital.fr est un Organisme de Formation agrée Qualiopi, garantissant la qualité de son processus de formation.

• Prise en Charge OPCO : Le statut Qualiopi et l'alignement de cette formation avec les besoins de développement de compétences de votre secteur permettent une prise en charge par votre OPCO (Opérateur de Compétences).

• Cofinancement Union Européenne : Nous mobilisons également des cofinancements européens pour optimiser votre budget formation.

• Formation Certifiante : En plus de la formation courte, notre Business School IA propose des parcours longs menant à des Diplômes reconnus par l'État, assurant une expertise durable pour vos équipes.